Consejos para ayudar a su Startup a sobrevivir la pandemia de coronavirus
No entre en pánico, sea compasivo y ayude a los demás.
Este artículo es parte de una serie de consejos para empresarios.
La pandemia de coronavirus ha cambiado el panorama empresarial con el que todos estamos familiarizados y es difícil para cualquiera aceptar los cambios repentinos y devastadores.
Sin embargo, aceptar los cambios es el mejor paso para avanzar.
La mejor acción que puede tomar cualquier fundador de una startup es no entrar en pánico.
Aquí hay ocho acciones que las startups deben tomar para afrontar la pandemia.
1. HAZ UNA COMPROBACIÓN DE REALIDAD
Renueva la estrategia de tu empresa para afrontar la realidad actual.
Analice detenidamente todas las suposiciones comerciales que hizo sobre sus clientes, mercados, productos, ingresos y pronósticos de costos.
Lo más probable es que ya no sean ciertas.
Es posible que no sean válidos, que hayan cambiado para peor, tal vez para mejor, o que hayan permanecido igual.
Haga un plan estratégico a corto plazo en lugar de uno a largo plazo.
El plan no tiene que ser perfecto porque necesitas poder sobrevivir ahora mismo.
Simplemente haga un plan que se adapte a la nueva realidad, revíselo diariamente y actualícelo semanalmente. Esa es realmente la clave…
Luego, actúe sobre esas nuevas estrategias de manera decisiva e inmediata, ya sea ofreciendo un nuevo producto o servicio, cancelando una línea de productos o reduciendo costos.
En este momento de crisis, no hay nada peor que estar indeciso y no tomar ninguna medida.
Recuerde, el objetivo más importante en este momento es sobrevivir hasta que la economía se reinicie o aprovechar nuevas oportunidades para hacer crecer la empresa.
2. DAR UNA MANO, AYUDA
Sus clientes también están luchando durante este tiempo, así que hable con ellos para comprender mejor sus desafíos.
Trate de ir más allá ofreciendo productos o servicios gratuitos.
Si no puede permitirse hacer esto, busque otras formas de darles una mano.
Un momento difícil como este es el mejor momento para mostrar el carácter de uno y generar una confianza duradera con los clientes.
Cuanto más pueda ayudar a sus clientes, más podrá capear la tormenta juntos.
3. CUIDAR A LOS DEMÁS
Asegúrese de cuidar a sus empleados y ayudar a la comunidad.
En este momento de crisis, muchas personas a tu alrededor tienen necesidades.
Proteja a sus empleados reduciendo el riesgo de exposición al virus.
Brindarles un ambiente de trabajo seguro, es importante.
También ayude a la comunidad si tiene los medios y recursos para hacerlo.
4. COMUNÍQUESE CON FRECUENCIA
La comunicación es particularmente difícil para los fundadores de empresas de tecnología que a menudo se centran más en construir su empresa.
Pero una buena comunicación es fundamental.
Los empleados, clientes, inversores y compradores están ansiosos y preocupados.
Ahora es el momento de mantenerlos actualizados sobre hacia dónde se dirige la empresa y cuál es la situación actual.
Los fundadores deben comunicarse de manera auténtica y con compasión sobre la situación y los cambios realizados en sus actividades comerciales para poder ganarse el corazón y el apoyo de las personas.
La compasión es clave porque no se trata solo de negocios, sino de una crisis que está teniendo un impacto emocional en todos.
5. UTILICE SU TIEMPO CON INTELIGENCIA
Usted y su equipo pueden tener ahora más tiempo en sus manos.
Úselo para tapar los agujeros en su negocio o hacer todos esos proyectos importantes pero no urgentes que ha estado posponiendo porque estaba demasiado ocupado.
Estos podrían incluir la realización de revisiones de desempeño de sus empleados; revisar estrategias, procesos y productos; reescribir las políticas de la empresa; o simplificar los procedimientos.
Cuando regrese al negocio, será más fuerte y podrá sobrellevar las secuelas.
6. SOLICITE FINANCIAMIENTO
La recaudación de fondos durante este tiempo será más difícil que antes de la pandemia, por lo que los fundadores deben estar al tanto de las fuentes alternativas de financiamiento.
Estos podrían incluir programas financiados por el gobierno destinados a ayudar a las pequeñas empresas y préstamos bancarios especiales a bajo o sin interés.
7. BUSQUE NUEVAS OPORTUNIDADES
Si bien la pandemia podría haber cerrado el negocio tradicional de su empresa, podrían abrirse nuevas oportunidades.
Pero necesitas saber dónde buscarlos.
Al mantener abiertos los canales de comunicación con los demás, es posible que descubra nuevas líneas de negocio que puede asumir de inmediato para generar nuevas fuentes de ingresos.
En lugar de pensar, ‘Oh, no, todas mis oportunidades se han cerrado’, ahora es un buen momento para buscar nuevas oportunidades comerciales.
8. SEA POSITIVO
No importa cuán severa y perturbadora sea esta crisis, una cosa es segura: la guerra contra esta pandemia estará ganada.
Los fundadores que naveguen a través de esta tormenta con un liderazgo audaz, compasivo y flexible no sólo sobrevivirán, sino que también saldrán de esta situación aún más fuertes.
